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供应链管理（SCM supply chain management）
从基本层面上来说，供应链管理 (SCM) 是指从原料采购到产品交付至最终目的地的整个过程中，对与产品或服务有关的商品、数据和资金的流动进行的管理。 其核心涉及的资源是
- 商品或服务
- 数据
- 资金
供应链管理主要步骤
- 规划
规划包括预测需求、安排生产和管理库存水平，确保相应产品准备就绪，以满足客户需求。它还涉及通过确定衡量供应链是否高效、有效并满足公司目标的指标，制定整体 SCM 策略。它还包括适应新产品需求。
- 采购
采购涉及确定要与之合作的供应商、就合同开展谈判和管理供应商关系，以确保原材料和组件的可靠供应。此工作包括订购、收货、管理库存和授权供应商付款。
- 交付
配送则涉及运输和分发成品，以满足客户需求。其中包括管理配送中心、仓储、订单履行情况和物流。
- 退货
处理退货需要建立网络或流程，以收回有缺陷、多余或生命周期终止的产品。除了最终产品处置外，它还包括管理逆向物流和客户满意度。
采购系统
采购系统主要组件
参考： https://www.oracle.com/cn/erp/procurement/#rc30p2
- 供应商管理
- 寻源
- 采购合同
- 采购
- 采购分析
通过分析洞察提升业务价值,比如自动执行支出分类、识别价值机会、改进类别智能、管理供应商绩效
- 跟踪环境影响
环境指自然环境，国外比较关注环保，国内没有这一项